برق لرستان از مدیریت سنتی به مدیریت داده‌محور و تاب‌آور رسید
به گزارش کیو: شیرزاد جمشیدی اظهار کرد: از ابتدای سال ۱۴۰۴، تدوین برنامه‌های استراتژیک و راهبردی شرکت و همچنین برنامه‌های عملیاتی در دستور کار قرار گرفت و تلاش کردیم شرکت توزیع نیروی برق استان را برنامه‌محور کنیم تا هر اقدام بر اساس برنامه، چارچوب مشخص و هدف‌گذاری دقیق انجام شود. وی با اشاره به تدوین برنامه‌های عبور از پیک بار سال ۱۴۰۵ افزود: بر اساس برنامه‌ریزی‌های انجام‌شده و دستورالعمل‌های ابلاغی به مدیریت شهرستان‌ها، زیرساخت‌های برق استان برای مواجهه با پیک بار آماده شد که نتیجه آن کاهش خاموشی‌های ناخواسته و مدیریت‌شده نسبت به سال گذشته بود. مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق لرستان ادامه داد: مقایسه عملکرد امسال با سال گذشته نشان می‌دهد اقدامات انجام‌شده موجب کاهش خاموشی‌ها، افزایش قابلیت اطمینان شبکه و تأمین برق مطمئن‌تر برای صنایع، کشاورزان و مردم شده و پایداری شبکه نیز ارتقا یافته است. جمشیدی نیروی انسانی را سرمایه اصلی شرکت توزیع برق دانست و گفت: با توجه به شرایط ناشی از جنگ ۱۲ روزه، جنگ رمضان و همچنین پیک بار سال‌های ۱۴۰۴ و ۱۴۰۵، حجم فعالیت‌های شرکت افزایش یافت و ساماندهی نیروی انسانی نیز در دستور کار قرار گرفت. وی افزود: در بررسی وضعیت نیروی انسانی مشخص شد تعداد قابل توجهی از نیروها به صورت حجمی، تجمیعی، خدماتی و قرارداد موقت فعالیت می‌کنند و از امنیت شغلی مناسبی برخوردار نیستند؛ بر همین اساس، نزدیک به ۴۰۰ نفر از همکاران در رده‌های مختلف به قرارداد تأمین نیرو ارتقا پیدا کردند. جمشیدی تصریح کرد: این اقدام موجب بهبود مزایای رفاهی، اضافه‌کار و افزایش قابل توجه حقوق و مزایای این نیروها شد و از نظر امنیت شغلی نیز یک پله ارتقا پیدا کردند. امیدواریم با ابلاغ‌های دولت و وزارت نیرو، زمینه تبدیل وضعیت نهایی این نیروها فراهم شود. مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق لرستان در ادامه به اجرای طرح‌های مختلف در استان اشاره کرد و گفت: طرح «مهتاب» با هدف مدیریت هوشمند تلفات انرژی برق، طرح «سامان» برای ساماندهی شبکه‌های توزیع و رفع ایرادات موجود و طرح «سبا» با محوریت مدیریت هوشمند مصرف انرژی اجرا شده است. وی افزود: طرح «سبا» برنامه‌ای خانواده‌محور، آموزش‌وپرورش‌محور، معلم‌محور و دانش‌آموزمحور است که با همکاری صداوسیما و سایر دستگاه‌های مرتبط، آموزش و فرهنگ‌سازی...
